Om
Klarhed, fremdrift og ejerskab.
Jeg hedder Simon Klein og er den selvstændige konsulent bag Resulto. I mere end 15 år har jeg ledet programmer, komplekse projekter og transformationer i krydsfeltet mellem forretning, teknologi og organisation.
Arbejdet
Jeg bliver typisk hentet ind, når opgaven er vigtig, stakeholder-landskabet er komplekst, og en strategisk beslutning skal blive til noget, mennesker faktisk kan levere. Jeg skaber det overblik og den governance, ledelsen har brug for, men holder mig tæt nok på arbejdet til at se, hvor fremdriften reelt bliver skabt — eller forsvinder.
Min erfaring spænder over energi, bank og telekommunikation. Opgaverne har blandt andet omfattet digital forretningstransformation, DevOps på tværs af mere end 100 teams, udvikling af produkt- og operating models, ServiceNow og monitoringplatforme, ITIL-implementering, CMDB, procesforbedring og større organisatoriske transformationsprogrammer.
Jeg har ikke én metode, som presses ned over alle problemer. Jeg bruger struktur, hvor den skaber klarhed, Agile arbejdsformer, hvor de forbedrer læring og flow, og direkte dialog, når det er dét, der flytter en beslutning.
Baggrunden
En lidt usædvanlig blanding — og nyttig netop derfor.
Min baggrund kombinerer en cand.merc. i finansiering, en bachelor i IT og data management og en officersuddannelse fra Hæren. Det har formet en arbejdsstil, der er analytisk, struktureret og rolig under pres — uden at miste den menneskelige side af forandringer.
Sådan arbejder jeg
Fire principper, der holder arbejdet jordnært.
Start med resultatet
Projekter og frameworks er midler. Resultatet er pointen.
Gør kompleksiteten synlig
Klare prioriteter, afhængigheder og beslutninger slår optimistisk statusrapportering.
Vær tæt på leveringen
Ledelsesoverblik bliver stærkere, når det hænger sammen med det, teams og brugere faktisk oplever.
Efterlad ejerskab
En god opgave bør gøre organisationen mindre afhængig af konsulenten over tid.
Udvalgte credentials
Bred værktøjskasse. Bruges med omtanke.
Certificeringer er nyttige, men de er ikke en erstatning for erfaring, kontekst og god dømmekraft.
Program, projekt & change
MSP Practitioner · PRINCE2 Practitioner · MoP · PROSCI ADKAR
Agile & produkt
Product Owner · Scrum Master · Leading SAFe · Agile Project Management
ITSM & DevOps
Akkrediteret ITIL 5-underviser · ITIL Expert · ITIL 4 Specialist · DevOps Foundation
Uddannelse
Cand.merc. Finance · BSc IT & Data Management · Officer, Hæren
Udvalgte organisationer
Næste skridt
De bedste opgaver starter ofte med en ærlig samtale om det, der ikke flytter sig.
Den samtale kræver ikke en præsentation på 40 slides.